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Windows Live是微软的一朵云?

(原标题:Windows Live 微软十年来最大的一次转型,本文于2005年11月03日发表在 donews 博客)

  关于 Windows Live(http://www.live.com)的 Beta 版本刚刚上线服务,其界面风格基本上是 Start Preview(http://www.start.com)的拷贝,大概是一个 Team 开发出来的产品。其实早在一年前就有关于 Longhorn Live 服务功能泄露的消息,只是那时候的 Live 更像是 Smart Client 开发出来的成果,今天的 Live 却来了个180度大转弯,全然是 Web-Based 模式。
  去年的 Longhorn 有两个明显的新标记,其中一个是“Live”,另一个则是“Spaces”,它主要整合了 MSN, Hotmail, MOOL(Microsoft Office Outlook Live)以及其它额外功能。Spaces 大家已经比较熟悉,其最引人瞩目的 Blog 服务,结合 MSN Messenger 服务,现在其注册量已经相当惊人。而 Live 的新面貌,则试用过 Start 的人一定对他早有印象,不过大家看到的多半只看到其表现。
  以 Live 为代号的产品将逐步现身,其中包括基于 AJAX 的电子邮件客户端(Windows Live Mail)、用来扫描清除病毒的 Live 安全中心(Windows Live Saftey Center)、即时通讯(Windows Live Messenger)、游戏服务(Xbox Live)等应用,还有 Windows OneCare Live、Windows Live Favorites、Windows Live Local 等新应用。
  可以看出 Live 已经成为 Microsoft 的新战略,包括 Windows Live 及 Office Live,为其带来销售在线订购服务和广告的机遇,主要面向中小企业和最终用户。
  Microsoft 自1995年转向 Web、2000年向 Web Services 转型以来,这是十年来最大的一次转型。不过 Bill Gates 的目的并不是为了取代自己的操作系统或办公软件,而是为了抢占更多的互联网用户,换句话说包括非 Windows 或 Office 用户。
  从目前的 Web 版本定义上,Live 已经属于 Web 3.0 的产品,Windows Live 使用了公开的 API,不过我还没有仔细研究,猜想大概是使用 ASP.NET 结合 AJAX 实现的一些技术。
  Microsoft 做事一向很在意人机交互,更在意用户使用感受。稍微留心点会发现,其实从 Windows 95 开始,就启用了“Start”概念,即一切从 Windows“开始”,且同时起用了 start.com 域名,虽然我们不知道它为何没有发展起来,姑且给他一个理由叫战略吧。在经历了 Windows 2000 及 Windows Me 这两个跨千年的产品后,更是推出了 Windows XP,这个“eXperience”就是所谓的“体验”概念。近两年又迎来了 Google 这个互联网新秀的威胁,去年底 Microsoft 从一家流媒体公司买下 live.com 域名开始,终于又让我们看到 Microsoft 进入“在线时代”的决心,那就是:开始、体验、生活…

支持Windows Live ID的网络备忘录

  去年一句话博客里有一篇 Windows Live ID SDK 提到 Microsoft 开放 Windows Live ID 的 Web 和 Client SDK 开发包,其中 Web SDK 提供了包括 C#、Visual Basic .NET、Java、Perl、PHP、Python 和 Ruby 共7个范例代码。

  一年功夫过去,除了 Microsoft、Yahoo! 兼容 OpenID 之外,连 Google 也宣布作为 OpenID 提供商出现了,相信这种第三方账号验证标准将会给用户以及一些中小型应用网站带来更多的便利。

  作为 OpenID 用户,可以选择一家自己信任并可靠的 OpenID 提供商,获得一个 OpenID,有能力者甚至也可以自己架设服务器,由自己作为 OpenID  提供商,也可以加入一段代码到自己的网页里,这样一次登录可以使用所有支持 OpenID 验证的服务。

  作为 OpenID 应用网站,在改善用户体验的同时,可以更容易的获得用户,不必再费事去验证他的邮箱可不可靠,因为有一个第三方的 OpenID 提供商在为你提供服务。

  作为 OpenID 提供商,为应用网站提供认证服务,也获得了用户的信任,虽然像是把自己的用户分享出来了,实际上利大于弊。

  这两天自己写了一个私人网络备忘录(Net Memo Pad),可以用在 PC 和 iPhone 手机上。开始打算自己用所以没加账号验证,有些小功能还会持续开发。后来想想还是分享出来吧,又加了一段简易的注册程序。

  恰好这几天在研究 OpenID,后来想到去年看过的 Windows Live ID SDK 可以先拿出来用用,于是乎,你可以看到,这个小便笺功能已经支持 Windows Live ID 账号关联了。

  发给三个好友测试,小郁闷了一下,他们的反应都是“安全吗?”,以为我做钓鱼网站呢?用户对 Windows Live ID 或 OpenID 的第一反应是,我要把账号和密码告诉你吗?你不就会记录我的密码吗?

  不!不是那样的,Memo Pad 根本不需要用户的密码,只要有一个用户信任并可靠稳定的第三方提供商(比如 Microsoft 或 Yahoo! 或 Google 等)告诉 Memo Pad 说用户是“某某”,Memo Pad 就会让用户使用,因为 Memo Pad 也信任第三方提供商,然而“某某”看起来仅仅像一串32位长度的 MD5 值的匿名 ID 而已。

  好友 dodo 说 OpenID 太高端了,中国人不适应,腾迅也不会作为 OpenID 提供商,QQ 不够开放,是这样吗?我怎么隐隐约约记得,当年的 QQ 还叫 OICQ 时,其前面的 O 指的是 Open 的意思,难道腾讯已经忘了?

大家一起来OpenID

  随着 Yahoo!、Microsoft 和 Google 对 OpenID 的支持,此前对于 Web 2.0/3.0 比较孤立的去中心化、分布式账号验证思想将指日可待。虽然 OpenID 的普及还需要一段时间,但随着 OpenID 的发展,基于 Web 2.0/3.0 的应用是该考虑对 OpenID 作支持的时候了,我甚至看好诸如腾迅这样的国内互联网企业如果也能成为 OpenID 提供商时,让 QQ 号兼容 OpenID,整个格局将会产生多大的巨变?

  BTW:研究 OpenID.net 官方网站上的规范将是近期的重点,此外我还会测试一下用 Perl 写的 Net::OpenID::Server 和 Net::OpenID::Consumer 模组,至于 PHP 和 Python 的库,会用则可。

微软收购雅虎起用MY.COM域名最合适

  近期雅虎刚裁员7%让1000名员工下岗,就听到微软出价446亿美元收购他,而谷歌的股价昨天更是跌了48美元,这些消息似乎或多或少有着一些关联。

  在中国恰逢春节之际,虽是一个年终交替,但更多的是结束过去,一年之计在于春正是这个时期产生的,然而美国的这个时候,似乎却是一年之计已过一月。

  看到有人讨论并购后的名称是否发生变化,我看未必,像 Hotmail
经过两次变更顶多也就加了个 Windows Live
前缀罢了。可以想象,要么加个“Yahoo 是 Microsoft 属下机构”或
Microsoft Yahoo 公司联名也不错,因此个人认为 MY.COM
才是最佳组合。如此,去年是“YOU”的时代,今年便是“MY”的时代了。

Google支持Firefox比自己做浏览器更划算

  Google 支持 Mozilla Firefox
项目,除了支付大笔大笔的搜索分成之外,还曾经用 Adsense 力推
Firefox,在此之前 Adsense 渠道只有上下文及搜索两种服务,使用
Adsense 推广见效后,才又使用同等手段推广自己的 Picasa
产品,由此可见 Firefox 对 Google
搜索市场份额影响的重要性及其之间的厉害关系。

  若 Google 真的做了 GBrowser
要付出的代价远不只这些搜索分成之类的费用,这样省掉多少人员成本、硬件成本,与微软直面竞争的风险等,交给一切反微软组织联合起来对抗,何乐不为?况且
Firefox 推广的越开、用户越多,意味着 Google
的搜索市场份额更高,更不可能轻易动摇。

  至于 Firefox 能生存下来,全赖 Mozilla
基金会那些背后的那一家家像 Google 般仇恨 Microsoft
的世界级企业的支持。这种背后有着千丝万搂利益关系组成的势力联盟,建立起一个强悍的反微软组织。

  其实相对于
Microsoft,有这样的组织存在,反而能让自己更加有危机感,不见得是件坏事,Internet
Explorer 7.0
也是在这种恶劣的环境下才诞生的,你的竞争对手也是你的“战友”。

  不论是 IE 还是 FF
的开发者们,大家各为其主,做好自己的产品,让对方也睡不好觉去吧!

互联网造神运动

  “Facebook”这个关键词今天成为了互联网上的焦点,互联网造神运动再次拉开序幕。原本这家创立于2004年2月的新生互联网公司,现在
Alexa 全球排名第七名,正在逼近处于第六名 MySpace 的位置。去年
MySpace 曾是大家最关注的焦点之一,今年开始转移到了 Facebook
身上了,大家更加看好 Facebook 那可持续增长并且无限想象空间。

  自 Google 动用了七年时间来挑战 Microsoft 和 Yahoo
地位的神话开始,互联网上长江后浪推前浪的时间越来越短。MySpace
才出现没多久,就让 Yahoo 感到了威胁,如今 Facebook 的出现,更是让
Yahoo 这家迷惘的公司跃跃欲试,尝试进入这个社区领域。

  说 Yahoo 是家迷惘的公司一点不为过,最早以“Search
Engine”自居,却被后来者 Google 居上。以“My
Yahoo”+“Groups”做社区组合却被 MySpace 超越。刚准备要和 MySpace
决一死战又杀出个程咬金 Facebook 来。

  话说回来 Yahoo
的头号地位却也不是一时半会就能动摇,但多元化业务的方方面面都不及任何一家公司专业,这着实不是滋味。Yahoo
毕竟是互联网上第一个创造出来的神话,踩着 AOL 的肩膀和 Netscape
的尸体爬上了头把交椅。

  然而创建 Google
神话却只用了更短的时间,并且当股价高达600美元之时,始终有人坚信价值会涨到1000美元的至高水平。Microsoft
相对特殊,他的软件龙头老大地位和 Yahoo
在互联网的地位一样不可能轻易动摇,但是无论 MSN 或是 Live
服务到目前为止都还只能当“老三”的命。

  起来得快,淘汰也快,MySpace
只用了很短的时间让全球的人都相信 SNS 前途无可限量,Facebook 较晚
MySpace 一年出现,却如此神速的逼近他的地位。不仅如此,随着
Microsoft、Yahoo 以及 Google 对 Facebook 的追捧,更是让 Facebook
的信心大增,吸引到 Google、Youtube、Mozilla 的人才加盟。

  此前我们知道 Facebook
曾经高喊自己是价值“100亿美元”的公司,今天已经有人为他喊出了“150亿美元”的天价,而这仅仅用了三年时间。

2007全球品牌排行榜TOP100

  1. Coca-Cola
  2. Microsoft
  3. IBM
  4. GE
  5. Nokia
  6. Toyota
  7. Intel
  8. McDonald’s
  9. Disney
  10. Mercedes-Benz
  11. Citi
  12. Hewlett-Packard
  13. BMW
  14. Marlboro
  15. American Express
  16. Gillette
  17. Louis Vuitton
  18. Cisco
  19. Honda
  20. Google
  21. Samsung
  22. Merrill Lynch
  23. HSBC
  24. Nescafe
  25. Sony
  26. Pepsi
  27. Oracle
  28. UPS
  29. Nike
  30. Budweiser
  31. Dell
  32. JPMorgan
  33. Apple
  34. SAP
  35. Goldman Sachs
  36. Canon
  37. Morgan Stanley
  38. Ikea
  39. UBS
  40. Kellogg’s
  41. Ford
  42. Philips
  43. Siemens
  44. Nintendo
  45. Harley-Davidson
  46. Gucci
  47. AIG
  48. eBay
  49. AXA
  50. Accenture
  51. L’Oréal
  52. MTV
  53. Heinz
  54. Volkswagen
  55. Yahoo!
  56. Xerox
  57. Colgate
  58. Chanel
  59. Wrigley’s
  60. KFC
  61. Gap
  62. Amazon.com
  63. Nestle
  64. Zara
  65. Avon
  66. Caterpillar
  67. Danone
  68. Audi
  69. Adidas
  70. Kleenex
  71. Rolex
  72. Hyundai
  73. Hermes
  74. Pizza Hut
  75. Porsche
  76. Reuters
  77. Motorola
  78. Panasonic
  79. Tiffany
  80. Allianz
  81. ING
  82. Kodak
  83. Cartier
  84. BP
  85. Moët & Chandon
  86. Kraft
  87. Hennessy
  88. Starbucks
  89. Duracell
  90. Johnson & Johnson
  91. Smirnoff
  92. Lexus
  93. Shell
  94. Prada
  95. Burberry
  96. Nivea
  97. LG
  98. Nissan
  99. Polo RL
  100. Hertz