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林兴陆:儿童智能机器人来啦(新锐)

林兴陆算是互联网创业中的传奇人物。他是80后,却已经在互联网圈子里打拼多年,早已经是互联网的老兵。他的传奇经历早已广为流传——初一辍学,英语只学会了26个字母,却用这26个字母学会编程,写软件,当网管,后来成为DoNews中国最大IT写作社区的发起人,做P.CN个人门户平台……在互联网圈子里浸泡的人基本上都知道有这样一个传奇的“互联网的特种兵”。江湖人称“小林”。

林兴陆的职业经历也是一路耀眼,瀛海威——润迅集团——恒基伟业——265.COM……几乎个个都是互联网的风云企业。

与传奇和耀眼一同呈现的,是他自己开发出的系列产品:百特门个性化网站、中国移动短信应用网关改造、基于嵌入式的应用开发,独立开发了软件搜索引擎及企业竞争情报系统等产品……

在互联网行业驰骋多年的林兴陆,在此起彼伏的创业热潮中,他的创业热情也被点燃。浸润互联网多年,他不缺乏前沿技术的掌握,向哪个方向迈步似乎都有可能,其研发开拓也在业内有口皆碑,也有做游戏行业的人多次找他加盟,他摇摇头拒绝了。“其实我个人对游戏一直不感兴趣,周围也有很多人在游戏里寻找机会,他们也会跟我说做游戏吧,我没做,他们做了,就发了,很多这种案例。我觉得这些事情和我没什么关系。挣钱每个人都需要,但这并不是我想要的生活。至少我并不想在那里发家,所以我一直没有选这个方向。但是教育,我觉得这件事是一件非常有意义的事情。”林兴陆又一次强调:“教育是一件有意义的事。它值得我去努力。”

为了孩子的快乐童年投身童教领域

赚钱很重要,有意义的人生更重要。因此,选择创业的方向尤为重要——这个方向林兴陆的女儿“替”他做出了选择。

“女儿两岁的一天,我兴致大发给她做了一些识字卡片,女儿玩得很高兴,也高兴地认识了一些字母,看着女儿开心的笑脸,想到了父亲的责任,一时间我觉得儿童教育是一个可以追寻的方向。”林兴陆回忆,女儿的笑脸让他确立了创业方向。2011年,做儿童教育领域的想法在林兴陆头海中发芽。

为稳妥起见,他开始在上班之余开发产品,第一款产品是在基于iOS系统上的“儿童动物世界”,上线后,很快有了30多万的下载量。这给了他鼓励,觉得这事情是可做的。

2012年1月1日,林兴陆正式从公司辞职出来创业。开始全心全意为做儿童教育产品努力。

确立了创业方向,这是万里征程的第一步,如何走?一直是他思考的。他从做儿童音像馆APP入手,从最初做原创内容到做平台,林兴陆一直在探索如何更深入孩子的世界。几经调整,后改名为儿童世界App,它的内容建设一直秉承着温暖有爱的宗旨,这也是林兴陆理想中的儿童世界。

在创业过程中,林兴陆又迎来了生命中另外一个宝宝,东东有了一个小弟弟:北北,每天晚上陪着东东和北北一起玩耍是他最快乐的事情,在与孩子们的交流中,他也更了解了孩子的喜好和追求。与此同时,智能设备在市场上方兴未艾,机器人研发热潮涌起,林兴陆和他的朋友们敏锐地感受到了这一趋势,也将目光转向儿童智能机器人。

做孩子喜欢家长放心的儿童智能设备

做一个给小朋友自己用的机器人,或者说可以陪伴小朋友的机器人,成为他们的努力目标,经过严谨的研发生产不断试验,一款被命名为“小西儿童机器人”终于在2015年上线。

这个儿童机器人造型卡通,猫咪造型呆萌可人,安装了滚轮,方便它跑来跑去,互动界面简洁直观。爸爸妈妈可以通过小西来扮演角色,用卡通人物的声音来和小朋友对话。

林兴陆的两个孩子自然成为智能机器人的首批用户。如今,女儿已经习惯了用这款机器人和爸爸视频聊天。虽然视频通话是随便哪台智能手机都能实现的功能,但手机毕竟还是为大人设计的,并不适合儿童,而小西机器人就是专门设计来给小朋友自己使用的。

当初设计小西机器人时,许多功能出发点就源于这样简单而现实的生活细节。另外,小西机器人将提供 SDK 给第三方开发者,这也为小西机器人的互动性和娱乐性提供了更多可能。

林兴陆负责小西机器人的软件内容部分:之前做APP的积累也都用上了。“儿童教育方面我们有成熟的 Kids Gift 儿童世界APP作为内容支持,包括绘本故事、儿歌、视频等等,后期随着内容合作的推进,也会有更多第三方内容放进来。”林兴陆很有信心。

他们的第二款儿童智能设备小西镜也在准备上线中,目前在淘宝上发起了众筹。小西镜是一款针对3-6岁儿童的智能认知工具,它将人工智能技术运用于儿童教育。主要功能包括物体识别,语音对话,AR互动,视频通话等。当小朋友把小西镜对准物体时,小西镜会告诉小朋友这是什么,还能返回物体名称对应的英文单词和更多相关知识,在互动体验过程中认知世界,让儿童不依靠大人也能自主探索和学习。

创业就如同马拉松长跑

林兴陆的目标是做孩子喜欢、家长放心的产品,不是那种游戏类的——让孩子沉迷,家长头疼。他始终记得,教育,是一件有意义的事情。他要带着使命感去做。他也始终记得,他那两岁的女儿看到他的卡片时开心的笑。女儿东东是他第一个体验用户,他就想做一款让女儿喜欢的产品。他是在用给女儿做的心态去做产品。塞巴斯蒂安福克斯说:“有时候,我确实相信某种更为宏大的蓝本,相信各种层次的经理,相信一切终有解释。”

他知道,创业其实是细水长流的事儿,仅凭激情是不够的,它不是百米冲刺,创业就如同马拉松长跑,最后比的是耐心。当然,创业有一点是与马拉松不同的是,后者的目的地是固定的,你只需要往前跑就好,而前者往往需要不断地与曾经设定的目标做斗争——因为市场瞬息万变,没人知晓下一刻浪潮会拍向哪一边——不能固执,唯有随机而变。

“生命到底是什么啊?我们出生,我们活上一阵子,我们死去。一只蜘蛛,一生只忙着捕捉和吃苍蝇是毫无意义的,通过帮助你,也许可以提升一点我生命的价值。谁都知道人活着该做一点有意义的事。”《夏洛的网》中,夏洛这样说。这本温暖隽永的儿童文学也是林兴陆的心头挚爱。人生的使命到底是什么?这也是林兴陆常常思考的,在他还是少年时代时,他就告诉自己,要做一个对社会有价值的人,而此刻,他找到了他的使命。

(◎王海珍 中华儿女报刊社;原载《中华儿女》杂志2016年第10期总第425期。如转载请注明微信ZHRN1988

林兴陆:“小字辈”的“老江湖”

| 本报道发表于《创新生》第12期 |

创新生”微信账号:Creshman

文|梁宵 采访|梁宵 编|Mike 监制|Aiden

Who is the Creshman

林兴陆,江湖人称小林,信恩科技创始人, 80后互联网老兵,17岁加盟瀛海威,先后曾在润迅集团、恒基伟业任职。2000年曾与刘韧等共同发起DoNews,并和蔡文胜等参与组建过多家互联网公司,其中参与组建并任CTO职务的265网站已于2007年出售给Google


印象

小林公司所在地

 

辍学,仅仅是小林命运转弯的开始

 

 

20世纪90年代的广东,黑帮风气日盛,请脑补《古惑仔》和TVB警匪剧。

中学校园,亦不能幸免:100多人的“飞仔”团伙,结拜兄弟、喝鸡血酒、收取保护费……

 

1993年的一天,13岁的林兴陆收到黑帮的威胁,离开了学校。现实对于一个腼腆、老实的初中生很残酷。但是,他却硬生生扳回一局。

被迫辍学却激发了小林的斗志

4年之后,17岁的他成为瀛海威最年轻的“少年网管”,19岁开始尝试创业,虽然第一次尝试失败,但是32岁时他开始二次创业,选中了移动教育——从此,江湖多了一个“小林”的传说。


被雷军拒绝之后,想用技术驱动改变教育行业。

 


小林的团队不断扩容,图为采访当时的“五人行”

小林的公司叫做信恩科技,专注移动教育类产品,市场定位——0~6岁的儿童人群(小林的一对儿女是最佳的参考样本),至少有8000万的用户群体;容量预判——早教这个范畴有1000亿的市场份额,智能玩具的领域一年甚至是达到1000亿美元的级别。

目前,小林团队的品牌是Yes123,已经拥有200万的用户,未来计划成为10亿美元市值的公司。

但是最初,雷军对小林的目标产生了质疑。此前,他曾力邀这位多年好友加盟小米担任高管。但是,小林还是选择了创业。

但雷军却认为小林在做一件很冒险的事,因为他在教育领域没有任何“背景”。

浮沉

 

小林在接受采访

虽然,小林不是传统教育培养出来的,但是他的经历足够精彩。

但是,早在1996年,辍学3年后,他成为了瀛海威(中国第一个互联网接入服务商)最小的注册用户。

一年后,他没有遵从父命,做水电管理工,而是进入瀛海威的运营部。

21岁,在前辈的力荐下,破格以“低学历高薪”加入中国掌上电脑的领头羊——恒基伟业。

23岁前往武汉创建数码腾峰,担任技术部经理,进入管理层。

乔布斯是小林的偶像

“乔布斯说,创业者首先要选自己感兴趣的事情,遇到挫折、挑战的时候,只有为了喜欢的事情才会坚持下去。”

——小林以此激励自己跨界在线教育,即使雷军不看好,他依旧会全情投入。

前景

教育APP,仅仅是看上去很美。

 

在小林看来,教育APP仅仅是“看上去很美”,虽然前景美好,但受限于市场环境、用户认知、渠道推广等因素,绝大多数企业仍处于入不敷出的阶段。

如果按照1000万用户的理想状态看,现在信恩科技也刚刚达到1/5。

“还没有迈过安全线。”不过,这同时也是机会,一个行业遍地开花的时候,红海就来了。市场爆点往往产生于那些新的领域,那些需要耐心和坚守的处女地。”


办公室专门有一面卡通墙

 

资本性情多变而又飘忽不定,但并非无迹可寻,去研究资本规律也是一个创始人的必修课。

迄今为止,信恩科技只有过两笔融资,一次种子,一笔天使,数量都不算大,并非资本难觅,而是有些钱的代价太过“高昂”。

小林就遇到过这样的“天使”,他们会给公司一个很低的估值,要么就是变相压低估值,拔高占股比例。

“这样很不划算,所以后来选择去拿了一个小的、个人的投资,也是IT前辈。”


团队实际的工作状态

小林坦言,目前资本对于移动互联网的狂热已经降温。2010年,经纬创投开启了“狂投”模式——四年之后,参与的企业已经超过150家。

而当小林自立门户的时候,却发现这一波行情已经渐远——由此错失了最好的时机。

“资本是不确定的,它会有变化、有周期,到顶峰之后,也许过不了多久就会有一些调整,如果把握好这个趋势,就很容易拿到钱,过了那个节点,又开始收缩了。”

小林认为,投资者背景不同,有的重技术,有重产品,有的重市场,需要找到与自身业务匹配的投资人才能一拍即合。

 

卡通玩具成为了办公室的风景

你们之间是朋友,更是合作伙伴,你们之间可以谈人情世故,更更要尊重规则和契约,这个理性与感性交错的‘双重关系’并不容易拿捏和把握。

 

“钱能解决的问题都不是问题”,真正的问题来自于团队,来自于人。

当年雷军拒绝了小林,但给了他一个中肯的建议,就是“最好找一个教育背景的合伙人”。

小林说,他体会过高处不胜寒的孤独感,“可能很多创始人都有这个感觉,很久或者很复杂的问题,你跟谁都不能说,或者说了他们也不理解,特别是当他占到绝对大股,其他都是小股东的时候,这种感觉尤其强烈。”


雷军的建议对小林有所触动


在合伙人方面,他遭遇过背叛,遭遇过任性,因此现在的选择审慎而理性。

“朋友之间太熟了,彼此都深知对方的弱点,然后在有一些问题上他们保留意见,也不会去支持你。你明白这种感觉吗?”

所以,他坚持认为,企业初创阶段应该是贯彻创始人的“主导性”,这个时候的“民主”会让企业陷入多头管理,不知所从,当然前提是权责利说清楚。等到公司慢慢发展起来之后,大家再共创一个协商机制。

“如果前期摊子铺的太大,而日后没有能力真正实现,或者无法从容操控那么大局面的时候,实际上最后就变得失控了。”

经历多次创业历练,如今的小林开始体会到曾经刘韧对其所说的一句话,“他说创业很难,比他想象的要难10倍,比我想象的更要难100倍。”

 

 

 

Then,互动开始!

关于Creshman的n个问题!
 

 

1

作为互联网的前辈,跨界做移动教育,肯定有很多人不太看好,你自己怎么看创业方向的选择?

我是这么看的,选创业方向,第一要选自己感兴趣、爱好的事情,因为只有这样,遇到挫折、困难的时候才会坚持下去,没有人会为一件不喜欢的事情很坚持。另外就是选择你本人和团队有优势的事情,如果没有,看是否能够补全。这样两个方面都OK的话,命中的方向应该是没有问题。

 

 

2

当时你拒绝加入小米,也是因为后者无法给你合伙人的身份,是不是你一直把自己定位于一个创业者

一开始没有这样想,不过我之前也做了很多这种类似于职业经理人的工作,但是其实是秉持一个创业者的心态在做的,所以我觉得也挺享受那种感觉,还不错。后面再出来自己创业,有点水到渠成的感觉。

 

 

小林童心未泯

3

你以前是技术出身,而且感觉你本人也偏内向,这样的专业背景和性格特征适合创业吗?

我觉得其实每个人可能都适合,只是看要去做的那个事情是不是最适合你的,比如说如果你就想踏踏实实做技术,不擅长融资,或者不愿意去跟人家谈买卖、价钱的问题,那完全没有问题,就不要选创业这条路,可以去做一个辅助创业的角色,但如果说你要去自己扛起这个大梁,就要面对那些不得不面对的事,就需要改变自己。

 

 

4

任何人为了自己喜欢的事情都可以改变并适应一个创业者的角色吗?

当然也有改变不了的,我们现在更加明白一点,就是比如某些方面事情你不擅长,应该去找到这方面的人来帮你,不管是合伙人还是高管,简单的说,做一个CEO,就是找人、找钱,始终干这两件事情,错不了。

 

 


与朋友观影的小林

5

那么对合伙人在创业中的作用怎么看?

我觉得还是挺重要的,如果能找到很搭、互补的,应该是一个乘法效应,如果说没有特别理想的合伙人,其实你自己要扛的东西太多,我也经历过,发现甚至有时候会有那种孤独感,跟谁都不能说,或者说了别人也不理解,可能很多创始人都有这个感觉。

 

 

6

对于一个创业者而言,有没有一些缺陷是应该去避免的

一个创业者处于时刻变化的市场环境之中,因此要不断求变,也就是让自己懂得吸纳,很多创业者都会忽略这个问题,就是你感觉处于一个被动的位置,放不下自己的身份。我现在发现这一点,也在进行改变,比如做智能玩具会涉及软硬结合的事情,尽管在互联网中打拼多年,但对于硬件,我一窃不通,所以会去跟很多人交流,包括一些很年轻的团队,我见了两个机器人团队,创始人是1989年的

 

 


迪拜被晒黑的小林

7

你的经历就像是跟随着偶像乔布斯的脚步,他们同样是中途辍学,而你离开学校的时间则更早,你对辍学创业的态度是怎样的

我觉得是这样,如果知道将来创业需要很好的学习基础,那我可能选学习也OK,但其实很难这样重来,或者说未来是不确定的,如果继续上学,也可能会有惰性,会有各种原因,然后就走到另外一条路上了。但不管读不读大学,关键的是知道学习的重要程度,所以我一直都没有停止自身的学习,这是很关键的。

 

 

8

经历过第一次创业失败,中间修整之后又重新出山,刚才一直提到要坚持,创业是不是也面临什么时候要放手的问题

也有,有些人可能把握不好,像我之前一样。不过第二次创业不同,因为这个方向是我认为会坚持做一辈子的,所以尽管可能会有挫折,假设我这家公司经营不下去了,我也会找同样的行业,去打工也好,做职业经理人也好,换一个其他的方式去继续积累行业经验。

 

 

给学生的心里话:

无论身处校园内外,最关键的是知道学习的重要性。

 

公司介绍

 

信恩科技


信恩科技,专注于移动互联网领域儿童教育应用玩具的设计与研发。现已独立开发并发布了多款儿童应用,与多家公司建立了长期合作伙伴关系。

团队成员有近二十年的IT从业经验,主要从事过互联网和软、硬件方面的研发工作,目标是做下一代玩具的倡导者和领先者,我们不敢奢望一定能做出叮当1.0,但我们一定可以做出叮当0.1”

 

针对学龄前儿童的浏览器

线上教育是现在移动互联网上颇受关注的领域,苹果推出IPAD时,许多人就暗暗惊呼,“哈利波特魔法书成真了,移动教育的时代来临了”!林兴陆在2010年拿到第一款IPAD,并下载了一款“爱丽丝梦游仙境”的内容时,也发出了这样的惊呼。

林兴陆创办的北京信恩科技有限公司专注移动教育类产品,他为他们的系列产品取名 “MobEdu 移动教育”。2012年6月1号,他们推出针对学龄前儿童的线上教育平台,他将其定位为儿童浏览器。平台的意义就是指,不直接做内容,对内容提供商而言,平台是以技术提供商的身份辅助做数字出版;同时,平台就是要建立一种微生态,里面有儿童,有家长,有内容提供商。这种生态形成线上内容分销的模式。

线上教育平台类的产品,我们之前也介绍过一些,比如儿童桌面“七彩乐园”,在技术和产品设计上大家有相似之处,比如通过锁屏、管理权限等解决的家长的把关问题,像360桌面一样的自主下载更新等等。这类产品很大的差异性还是在于内容的整合和运营上。

和林兴陆聊起来,有两个强烈的感受,一是他是以一个父亲的身份在做移动教育类的产品。林行陆的女儿快4岁了,在这款MobEdu平台产品中,似乎有很多他女儿的影子——我女儿喜欢什么;在不同的年龄段,我会给女儿看什么样的内容;怎样让她更安全地使用移动设备;她会玩得不撒手,怎样让她适时地主动停下来;怎样让她跟家人朋友有更好的互动……同时,以一个从1995年就进入互联网行业,17岁进入瀛海威,后经历润迅、265.com等的互联网老兵,林兴陆做产品的想法都非常务实和具体——长期和短期分别怎么拿内容才花钱少、见效快还安全;移动互联网的ASO(App Store Optimization)要怎么做,互联网上的SEO(Search Engine Optimization)经验哪些可以平移过来;每新增的一波用户要导向哪里……

这款MobEdu平台产品目前的内容有音频、视频、绘本、图书等,一部分是用索引的方式取自网络,一部分是从合作伙伴那里购买。 作为老互联网人,林兴陆对互联网的打法非常熟悉。先把应用做好,打磨用户体验,利用之前的资源积累引入用户。MobEdu 移动教育”之前已经推出了10余款儿童教育应用,获得了累计100万的下载量。这批种子用户将是个很好的起点,可以善用这些种子用户积攒品牌影响力,进而吸引正版的内容。

结合应用,他们也考虑做周边产品,比如配合应用玩儿的实体玩具等,平台出应用,内容提供商出内容形象,玩具厂商生产玩具。

“MobEdu 移动教育” 团队现在有五个人,产品在2012年6月份上线,目前已经做出的是IOS版本,现在已经有几十个G的内容,十几万的测试用户。据林兴陆的统计数据,25%的用户停留时间能达到30分钟。下一步,“MobEdu 移动教育”平台还会推出安卓版本。(文/沈凌莉)

小林:创业只需前瞻一点点

导语:林兴陆17岁时成为瀛海威的“少年网管”,后来他的工作经历中,几乎包含了中国互联网早期进程中的几个重要公司,现在专注在移动教育领域创业。

编者按:

徐小平在一次接受创业邦的采访时说,他总结出一条规律,凡是他只看重模式忽略了人的项目,大多都失败了,反而是那些因为喜欢这个人而投的项目成功了大半。 “尤其是早期的投资,就是投人。”不知道这个规律对于投资者,尤其是早期的投资有多少的普世价值,但至少说明了一点——人是创业的起点。作为《创业邦》旗下的科技博客,《快鲤鱼》聚焦创业圈,除了报道国内外的创业项目,也报道创业者,推出《逆袭屌丝》栏目。不是那些已然功成名就的创业者,而是那些还在路上或者即将走上创业道路的人。

这些人就像我们身边的同学、朋友,他们没有深厚的背景,或者太多的资源,甚至有很多人没有洋气十足的学历,但他们有对行业独立的思考和判断,有过往的经验。当然,这个板块不是要写创业者的苦难故事,不是要讲成功学,也不是剖析创业者的个人心路历程,这个栏目要记录的是这些创业者的成长经历,或者是在创造、疑问、犯错、重建中的事实和因果。

当我提出要把小林作为“逆袭屌丝”版块的报道人物,并随口说了句,“他好像刚刚去迪拜旅游了”时,我的几位同事几乎同时拍着桌子羡慕嫉妒恨地冲我喊出了一句咆哮体“这是屌丝吗?!!!”,不加掩饰地展示了我们的屌丝本色。嗯哼,屌丝是一种心态,谁说创业者不能去迪拜?

小林全名林兴陆,小林是他的网名,在他成为瀛海威的用户开始上网时,用的就是这个名字。他80年生,初一辍学,没有去买假文凭,也没去读技工学校,用一台 386自学编程,他踏入互联网行业的第一家公司是瀛海威,这是中国第一个互联网接入服务商,当年在中关村树立广告牌“中国人,离信息高速公路还有多远?向北一千五百米”,在中国互联网行业中具有里程碑式的开创意义。林兴陆17岁时成为瀛海威的“少年网管”,后来他的工作经历中,几乎包含了中国互联网早期进程中的几个重要公司,现在专注在移动教育领域创业。

北京信恩科技有限公司创始人 林兴陆
信恩科技专注移动教育领域,团队的品牌叫MobEdu。
1997年,17岁加盟瀛海威
1999年,加盟润迅集团
2001年,加盟恒基伟业
2003年,创建数码腾峰
2004年,加盟265任CTO
2007年,创办品信伟业做个人门户
并于2000年参与发起IT写作社区DoNews.COM。

小林跟我们分享了他在瀛海威、265,以及与刘韧、蔡文胜等的合作经历。自述如下:

一台电脑引发的连锁反应

其实我在成为瀛海威之前是他们的用户。1996年底,瀛海威时空在全国八个城市开通,就开在赛格电子市场对面。我那时的愿望是做求伯君一样的电脑程序员,正在自学电脑,经常就泡在这两个地方,问各种问题,跟那里的人都混得很熟。后来我注册瀛海威,因为没到法定年龄,他们还给我开了绿灯,我成了瀛海威年龄最小的注册用户。

瀛海威深圳分公司总经理宋裔智就是在网上认识的。老宋经常在线上,我是个很活跃的用户,经常提各种问题,后来有些他们的技术人员都答不上来了,所以可能也引起了他的关注。跟他认识之后,我还常常把我做的软件传给他看。另外,还有一些网友也是那时认识的,像1995年时的软件红人杜红超,我就是从他的网站上结识了刘韧,后来三个人一起发起DoNews。

后来是老宋让我去的瀛海威,那年我17岁。那时我正跟着我爸做水电管理工,他不同意我去。这确实很戏剧,其实我能去瀛海威最先要感谢的就是我爸,因为我13岁辍学之后,就是他不顾我妈的反对咬牙给我买了台386电脑,我才开始自学的,这几乎就是我人生第一个重大转折点。但这次去瀛海威支持我的反而是我妈,她说“你应该在这方面发展,不要理你爸,去工作吧!”所以,家人的支持真的很重要,我人生的两个重大拐点就来自于此。

瀛海威各个分部的最高技术部门就是运行部,专门管理服务器。我后来对网管的工作产生了兴趣,就到处找学习资料研究服务器,还试着在家里用三台电脑布起小型局域网,再引上Internet。后来,公司真的批准我进入了运行部。我那时还发布了国内首个88×31大小的小型广告网,跟网盟类似的“星网情真LOGO互联”。

老宋那时对我也挺关注,不过也闹过误会。有一次总公司群发了一封邮件,我记得标题大意是“工作是为了公司吗?”里面讲了一个故事,主人公对这个问题的回答是“为简历”。这个人工作很出色特别努力,但在公司上市之后就会离开,开始一段新工作。因为他认为这个过程给他带来的最大收获是为他的简历增色,可以帮助他一步步找到更好的机会,实现更大的价值。我当时看完很激动,觉得特别同意,就回了一封邮件,说我们老家有句俗话:年轻拼出名,老来吃名声。我的意思是年轻时就要多拼搏。结果老宋看完,给我回了邮件狠狠教训了我一顿,说我不能把名利看得这么重,不能浮躁。我当时很委屈,觉得受了这么大的误解,不想干了。但想想,走之前还是要把事干好,不然不更让人错看了吗。现在想想,那时我是发着倔做了件对的事,这就是职业精神。

在决定走之前我干得尤其认真,客户好评连连。我给老宋写了辞职邮件,老宋收到后特意给我打电话,语重心长地说其实是为我好,让我留着他的那封邮件10年后再看。听了他的话,我哭了,那时才18岁嘛。那封邮件我真的一直保存着,都10多年了。我也一直挺尊重他。所以后来瀛海威走下坡路了,1999年3月,十几个管理层集体辞职,老宋到润迅集团筹备成立润迅互联网公司,他问我是否有意过去,我就一口答应了。

在我前面的工作经历中,很长一段时间我是很看重别人对我的认可的,跟着人走。他们也确实给我很大的提携,引导我走进了不同的新阶段。

后来陈雪淘邀请我加盟声讯通,2001年他去恒基伟业,也带上了我,并极力推荐。当时恒基伟业是中国掌上电脑的领头羊,陈雪涛为我费尽口舌,让人家接受我这个低学历高薪水的人。但不久,我得到了总裁张征宇的认可,因为有些别人解决不了的问题我确实能想到办法。

其实我也是在边做边学。就像在声讯通时,我负责短消息网关的项目设计开发,公司要求平台无关性且必须采用Java开发,没有Java开发经验的我,终于再一次的背上了沉重的压力负担。我利用在国庆节期间天天待在家里啃书,通过ICQ向互联网上的Java高手随时请教,问题终于得到了解决。

从瀛海威开始,我身边的同时年龄都比我大。在恒基伟业同样是这样的情况,老板于是给了我一项特权,虽然没有管理职位,但我不需要向我的顶头上司而是直接向老板汇报。2003年,老板让我到武汉拉一支队伍,去创建数码腾峰,担任技术部经理。那时,我开始独当一面成为了一名管理者。

我到武汉去之后,感觉特别不适应,武汉的环境相对北京太显闭塞,再加上恋爱的原因,我有了离开的想法想回北京创业。

这时蔡文胜到北京出差,那时265网站受到风险投资关注,即将拿到投资,决定在北京设立公司并邀请我加盟任CTO,我就去了 265。

我跟老蔡是由吴欣鸿介绍认识的。2001年的时候,蔡文胜还专门从福建开着车到陆丰去看我,他这个人就是这样,总说“见面三分熟嘛”。后来老蔡因为抢注fm365的域名惹上麻烦,我给他介绍了刘韧。后来刘韧很多次跟我说,老蔡这个人很聪明,情商很高。

和刘韧结识是从杜洪超的hotsoft.com.cn网站上,这是国内最早的软件集散地。那时,我经常上这个网站看有没有新东西。有一次,我在这个网站上看到了《知识英雄·中关村的50个人》电子版,作者刘韧,看了看内容发现这正是我在没到北京之前每周必看的《中国计算机报》的人物素描,在上面,我发现了刘韧的个人主页以及ICQ号码,并因此结识了刘韧。

认识刘韧不久后,经常在ICQ上交流,并在业余时间帮他的个人网站liuren.com做一些开发。后来在我、刘韧和杜红超的聚会中,刘韧提出想做一个和圈子里的朋友以文会友的网站,杜红超这个策划出身的软件人提出了各种各样的功能,并将网站名称初定名为”IT春秋”。

我答应业余时间帮刘韧做的”IT春秋”,于2000年4月19日正式推出,并正名为”IT写作社区”,刘韧开始四处通知朋友,在”IT写作社区”开设专栏。

刘韧、杜红超和我三个人,再一次的碰面,是在杜红超的晶合洪涛,讨论让更多人使用,并提倡自由平等,并让李戎帮忙注册了www.donews.com,意义是”做新闻的,新闻做的”。同样,杜红超不忘为”IT写作社区”想更多的点子,在线采访、稿来稿去、专题文章、”精辟、狗屁评分制”等。这一次,是由晶合公司的老板,在其附近的梦江南请的客。

创业的感性和理性

我第一次尝试创业是19岁,就是离开瀛海威的时候,我和几个深圳的网友,那时我们谈论,他们各出十来万,我出主意及技术,各自可以占多少股份。还写方案、计划、做分析,将来可以发展成什么样子,现在投入多少,很快将可以回收多少,几年内将走入正轨,想得可美了,特别热血。结果很多实际问题没解决好,导致新公司还没成立就宣告失败了。

2004年我从武汉回到北京的时候,再一次筹备公司准备创业,但仅仅做了一个月时间。因为自己是做技术开发的,对做市场、业务不是很擅长,我就找了一个朋友合伙。虽然那时公司还没有成立,但我们已经有团队,并开发出产品了,第一个月有了近二十万的收入。这个合作伙伴做假账把这笔钱私吞了,还以他妻子的名义成立了自己的公司。

所以那时老蔡来找我加盟,我考虑到自己确实欠缺的一些商业经验、资源整合能力,可以到一个创业公司再历练下,所以就毫不犹豫地去了。老蔡当时的管理方式也很草根,非常江湖,这让我一开始有些不适应。这中间我也提出很多规范化管理的建议。

2008 年我牵头独立出来做的P.cn是265在2005年起孵化的一个项目。265被google收购之后,我就把P.cn和队伍带出来独立做了。那时除了老蔡,还有我跟另外三位合伙人,我比这三位合伙人的股份要高一点,但我们四个人的话语权是一样的。很快这个项目做到了300万的用户,虽然这跟软件1000 万用户的安全线还有距离,不过发展势头很好。后来就有人要来投资这个项目,开始是IDG介绍了美国红杉,对方说投500万美金,老蔡觉得少了点,要 1000万,就没谈拢。最后是Google投了600万美金。其实P.cn是个技术见长的项目,那时我跟老蔡都非常看好个人网站,做了很大的技术创新。但 Google投这个项目看得根本不是这一点,而是流量,所以这个项目在Google里逐渐被边缘化了,再加上我们几个合伙人之间在合作上有些分歧, 2010年我就放弃了这个项目。

所以当时我就对跟朋友合作创业这事挺有感触的,可能在p.cn可能里面掺杂了朋友关系吧,理性和感性搅在一起,大家做朋友挺好的,合作起来有时就会彼此有怨言。这一点确实挺微妙的,处理起来需要一些分寸的拿捏和把握。就像我开始推广P.cn时,我那时还是挺内向的,不知道怎么处理这些事,我想去找华军,但不好意思当面跟他谈,就在QQ上跟他说能不能帮忙推一推。结果他特别主动地提出在他们的装机必备里推荐,要知道装机必备是在华军软件园的每个页面都会出现的,这个多大的推广力度。所以这些事让我反思,朋友之间怎么互助、怎么合作,怎么厘清了规则的界限。

现在信恩科技算是我自己独立创业的第一个项目,专注移动教育类产品(编者按:信恩科技专注移动教育领域,团队的品牌叫MobEdu。MobEdu目前已经推出了10余款儿童教育应用,获得了累计100万的下载量,并且正在研发适合儿童的平板电脑操作系统。详见快鲤鱼报道)。其实我一直想做个教育类的项目,我第一份工作就是跟人编教育类软件,加上那时看比尔盖茨、乔布斯的书,觉得要影响到更多的人吧。另外有了女儿,我就更觉得做教育这事有意义。当然,除了这些情结之外,也要考虑可能性,iPad推出之后,我觉得移动教育领域的发展一定是个趋势。

不过,迎着趋势做事也需要时机,就像我之前的几份工作,像瀛海威、润迅其实都是很前瞻的公司,做了很多开创性和尝试性的工作,但教训就是先驱也最有可能成为先烈。所以我现在做移动教育类产品,时常要把自己往回拉一拉,眼光前瞻一点,行动务实一点。前年就看到美国除了那种可以在iPad上玩儿的玩具,我就觉得特别好,纯软件的销售往往很难,软硬件结合会更符合现在的消费特点。当时就马上托去美国的朋友给捎回来,然后研究它的原理和实现方法,琢磨还有没有其他的应用可能。但我们目前还不会做这类的产品,因为这类产品在美国也还没普及开来,在国内更还需要一个过程。我们目前会跟线下的渠道合作推出一些产品,逐渐在这个行业里推进。

“特种兵”林兴陆

林兴陆的名片很特殊,上面没有标出他的职位,没有办公地点,也没有固定电话。这与很多公司管理者所热衷的增加头衔形成了鲜明对比。

“公司是初创型企业,15人的团队比较年轻。”林兴陆这样解释,CEO的职位标识出来并没有特别必要的意义。而事实上,作为公司三名创始人之一,林兴陆主要负责技术规划,但同时也承揽了公司的日常管理工作。

17岁加盟瀛海威、1999年加盟润迅集团、2000年发起IT写作社区DoNews.com、2001年加盟恒基伟业、2003年创建数码腾峰,在正式转型为P.cn创始人之前,林兴陆的职位是265.com的CTO。

与这一辉煌经历一同呈现的,是他自己开发出的系列产品:百特门个性化网站、中国移动短信应用网关改造、企业信息采集系统、基于嵌入式的应用开发,并于1999-2004年间独立开发了软件搜索引擎、FTP搜索引擎项目及企业竞争情报系统等产品。

坎坷成才路

尽管在采访之前,已经获知林兴陆是典型的80后成功人士,但眼前的他还是让记者大吃一惊,太年轻了。28岁,却已经有着十几年的工作经历,程序员、网管员、网络工程师、项目经理等职位一路延续下来。性格沉稳,逻辑清晰,长期的磨练给了他很多人在这个年纪所不具备的素质。

林兴陆表示,迄今为止有两件事情可以看作是他一生的转折点。一是第一次拥有了属于自己的电脑,二是互联网的产生与普及。

1993年,正在中学念初一的林兴陆辍学回家。受到爱好无线电以及正在一家电子技工学校学电脑的表哥的影响,林兴陆巧合的与电脑结缘。这一年底,并不富裕的家里耗资6000多元为他购置了一台386电脑。

虽然自己学历有限,但林兴陆硬是凭借自己的勤奋很快钻研出了门道,熟悉了电脑的基本应用。在这个过程中,在WPS文字处理系统的软件上看到的两个人名–求伯君和李明让自己羡慕不已,并进而影响到他对自己的人生规划。

“从此自己不再是普通的社会人员,而是逐渐成长为程序员,成为一名白领或蓝领。”林兴陆说。认准了方向,他自学了汇编语言、C语言等一系列电脑知识,对编程有了认识,并逐渐尝试开发一些小程序。出乎他意料的是,自己开发的小程序竟然有了买家,这让全家人都感到了欣慰。

1996年,互联网开始普及开来。林兴陆在这波浪潮中找到了自己的机会。“比起在企业内部做程序员,借助网络结交更多的朋友无疑给自己带来了更大的发展空间。”林兴陆说。
凭借网友–瀛海威深圳分公司总经理宋裔智的引荐,1997年,17岁的林兴陆进入瀛海威。

在对网络已有更深的了解后,林兴陆看准了网管的职位,并自学考取了NOVELL公司的CNE认证。网管的工作给自己带来的不仅仅是资质的认可,林兴陆凭借自己的天赋与努力为自己制造出了大量学习时间,自学了更深层的技术知识。

从1999年底至现在,林兴陆一直从事与无线互联相关的研发工作以及个性化、行业化的应用平台开发等。

十年磨一剑

谈到P.cn正在推广的个人门户产品,林兴陆明显兴奋了很多。这款产品最初设想于2004年底,正式开始筹备是从2005年开始,2005年5月份开始组建团队来操作,研发工作延续至今已经有两年多。

从1995年正式参加工作,到2005年正式开始操作P.cn的规划,正好10年时间。林兴陆给自己的评价是“十年磨一剑”。

“在2005年的时候,自己忽然找回了多年前发现新事物时的激情感觉。相比第一次拥有电脑时的感觉,现在的感觉更清晰。”林兴陆说。

P.cn一年前推出的个人门户产品现在已经有300多万的测试用户,最初的定位也是面对大众用户,而实际测试过程中,却发现使用该产品的大多是相对高端的企业白领。
受到这一现象的启发,公司正逐步在行业以及企业应用等方面做一些尝试。与腾讯推出的企业IM工具不同,个人门户产品可以延伸到企业OA的层面。目前主动找来进行洽谈的企业用户正是看重了这一点。

企业用户选择Web方式的原因是因为部署的成本较低,而易用性较强。这两个特点都在P.cn的产品中体现出来。而且个人门户却可以做纯Web的OA所做不到的事情,这同时弥补了部署较复杂的问题。

不少业内人士表示,在这个框架下,面向企业、行业的应用前景更为广阔,而不仅仅是个人层面。

“在应用方面,企业员工上班之后可以借助该产品很快的获取公司内部以及行业内的跟工作相关的信息。因为产品的通用性,扩展性较强,天气预报、搜索辅助等应用也可以便捷实现。”林兴陆表示,这其实已经体现了行业应用的味道。

作为初期尝试,心血管网(365heart.com)近期将会使用该产品。作为医疗行业的企业,其本身的信息,还有医生、医疗部门也都希望借助该产品获取信息。该网站有了自己的客户群,他们可以在其中定制一些行业有关的新闻。

“面对竞争对手,他们也想在产品中增加一些特色。有利于其在行业中获取主导地位。”林兴陆说。

网管员要有“野心”

曾经在网管职位有过出色发挥的林兴陆,对于网管员在中小企业信息化过程中的角色有着深层次的理解。

从信息发布与收集的角度,林兴陆将中小企业的信息应用分为两种类型。一是需要获取信息,二是企业想发布信息。OA的方式可以保证前者,但对后者的处理能力相对薄弱。现在有不少专门为中小企业服务的公司或者虚拟主机提供商,帮中小企业做网站等。但有不少中小企业都有建设自己网站的欲望,却通常面临技术、成本的困扰。

从中小企业IT管理的角度,林兴陆认为中小企业面临的困惑更多。虽然许多中小企业都内部配备了网管员,简单的机器设备维护、防病毒等工作都能应付。但综合看来,无论是企业管理者还是网管员都还存在不少欠缺的地方。

企业管理者的问题在于IT管理意识的缺乏,对企业的IT部署缺乏规划。而网管员的不足则主要体现在学习意识的缺乏以及对自己发展方向的不明确。

林兴陆认为很多网管员都没有领会到网管工作的好处。当网管将IT系统维护好之后,会很轻松。而事实上,许多网管现在每天所作的都是重复的装机、杀毒工作,一直处于劳累不堪的状态。

“在较大规模的企业中,各方面工作都较规范,而在小企业中,网管往往是一根枪,没有人辅导,自己很难突破这种瓶颈。”林兴陆认为,企业管理者与网管员之间缺乏一种共识,这是影响中小企业IT管理工作的症结所在。

“企业网管要有‘野心’。”林兴陆说,自己最早做网管工作的初衷不仅是解决上网困难的问题,更是借此机会学习更多的东西,而正是这样的心态给了自己提升的机会。

值得注意的是,这不仅仅是一名公司管理者的建议,更是一名辉煌网管员的成功经验的总结。

程序员小林

早就听说过小林,因为上个世纪Donews刚刚问世的第一版程序,就是小林动手开发的。刘韧提出需求,杜红超帮助策划,那时的Donews还叫做liuren.com。

后来也见过小林几次,他已经是265导航的CTO了,不过一直没有深聊。

本周5G白话,小林以嘉宾的身份出席,不仅带来了他现在的创业项目:www.p.cn,也完整的讲述了一个80后IT青年的程序传奇。

80后的IT精英,普遍向比尔盖茨看齐。Pcpop的李想,没有上过大学,高中毕业后直接创业;彭海涛2002年从四川大学计算机专业退学创立锦天科技,5年后被盛大超过人民币1亿元收购;而小林,学名林兴陆,迈进IT行业时,初中还没有读完。

小林们接触计算机的时候,正是中国第一代知识英雄开始崭露头角的时候。小林后来的职业生涯一直围着互联网转,但心里一直装着一个程序员的梦想。小林说,那时他的理想就是像开发WPS的求伯君一样,可以把自己的名字写到一个软件的版权页面上去。

小林入行的年轻已经够让人吃惊的了,但其后来的职业生涯更加丰富多彩,瀛海威、润迅、恒基伟业、265等,10几年中,他服务过5、6家IT公司,做过大大小小各种类型的项目。10几年后,他仍然显得像一个刚毕业的大学生那样单纯,除了喜欢“玩”计算机,没什么业余爱好,甚至连游戏也不玩,而是一个人闷头以写程序为乐。

265之后,小林打算创业了。他这次带到5G和大家交流的项目没什么新奇,就是个人定制主页。个人定制主页,5G白话中我们介绍过Aiddi的徐凯。除此之外,市面上相似概念的产品也有一大把,Google的igoogle、yahoo的my yahoo、微软的live、netvibes、飞鸽等,都是重量级选手。而小林这个项目,本质上没有什么不同,只是实现方式上让人大跌眼睛,他是通过一个客户端程序实现的。

所以,我问小林的第一个问题就是在互联网时代,为什么要通过客户端软件来实现这样一个功能。小林的解释不能让我完全满意,他强调他的客户端程序和浏览器是一种融合,也提到了离线处理能力、更强的本地化交互等。诚然,下载了小林的可定制个人门户,在运行过程中,你确实分不清这是一个客户端程序还是互联网网页,但我认为,直到当前,我仍然看不出软件解决方案的优势到底体现在哪里?如果小林坚持自己的想法,我们只好不妨慢慢来看了。

第二个疑问是出席5G的人们普遍存在的:这种个人定制门户到底是给谁用的? 因为提供了各种复杂的定制功能,看上去一般用户很难上手,似乎应该是一种高手的玩具。但个人门户这个概念,就像265网址导航和hao123,本质上又是针对互联网初级用户的。小林的P.cn似乎走出了一条怪异的路线,一方面声称自己的软件会降低用户的使用门槛,一方面又加入了各种复杂的功能。他的个人门户不仅仅是地址导航那么简单,除了定制功能之外,它还提供了很多其他的附属功能,比如一个类似picasa的相册管理(我简单尝试了一下,效果还是不错的)。

讨论来讨论去,大家似乎都不太看好小林的这个项目,一个是用软件实现,一个是过于复杂,一个是市场推广成本高,一个是竞争对手太多太强。

不知道小林是否让我们乱砖齐飞给拍晕了,反正在我看来,年轻的小林还有的是机会去试错。5G这帮黑嘴们只负责拍砖,虽然偶尔也出出主意,但基本上管杀不管埋。最后的成功还是创业者自己做出来的,p.cn是小林职业生涯中的又一段台阶还是最后的终点,取决于小林自己。说到底,我其实还是很嫉妒小林的,除了长的帅以外,他不仅有梦想而且还年轻… …

林兴陆 少年网管的江湖

王逍君 中国信息化 2007年08月20日

高薪、低学历、80后……在林兴陆从互联网公司的“童工”到个人门户网站站长的蜕变过程中,这些关键词一直伴随着他。

当Web2.0在经历了一段时间的沉寂后硝烟再起时,林兴陆像一个顽皮的孩子,在这个市场投下了一颗重磅炸弹——p.cn,然后躲在一边静静地观察人们对他杰作的反应。也许没多少人会注意到这个有着孩子般纯真气质的年轻人,但他却在别人不经意间一步步构建着自己的王国。

同为80后,也许他没有戴志康的名气那么大,也没有戴的亿万财富,可他的独特经历却是常人难以想象的。

27岁,却已在IT江湖摸爬滚打10年之久;265.com CTO,学历却仅止于初中一年级。再看他的从业经历:17岁加盟瀛海威、1999年加盟润迅集团、2000年发起IT写作社区DoNews.com、2001年加盟恒基伟业、2003年创建数码腾峰。主要成就:百特门个性化网站、中国移动短信应用网关改造、企业信息采集系统、基于嵌入式的应用开发,并于1999-2004年间独立开发了软件搜索引擎、FTP搜索引擎项目及企业竞争情报系统等产品。

高薪、低学历、瀛海威、80后……与他相关的每一个关键词都是那么吸引人,而当这些关键词都集中在同一个人身上时,相信没有人可以忽视他的存在。

父亲送我一台电脑

林兴陆年轻而又帅气,性格有些腼腆,但说起话来条理而流畅。我想,这与他长年坚持写博客有关。有人说他乍一看和香港明星陈晓东长得有几分神似,而记者却觉得他更像少年时期的林志颖。但不管怎样,他的气质和修养都很难让人跟没上过几年学联系起来。

在林兴陆的老家流传着这样一个故事:陆丰有两个人,一个识字,一个不识字,先后来到一个地方,看到一个牌子,上面写着:此处禁止抓螃蟹。识字的干脆扭头回去了,不识字的上去抓了一大堆。在他们那个“靠读书成才的很少,男女老少都崇尚做生意赚钱”的地方,尽管小林的辍学有些缘由,但也不是显得那么突兀。

而究竟又是什么让13岁就不得已辍学的林兴陆,初一没读完,却在四年后成为名噪一时的“瀛海威”深圳分公司的“网管”,被戏称为“童工”,两年后又成为润迅互联网公司的网络工程师?父亲的“一意孤行”在他这段历史中充当了桥梁和里程碑似的作用。而父亲“一意孤行”的结果就是使小林拥有了一台电脑。

上世纪90年代初,在深圳当水电工的父亲花了6700元买下一台386电脑,给儿子学习。尽管母亲阻挠、父母冲突,但不得不承认,这台电脑改变了小林的命运,以至于后来小林在决定北上时,一向阻挠的母亲却站出来支持。现在,林兴陆回忆起当时父母争执的情景时说:“如果没有那台电脑,我可能只是个木讷勤奋的打工仔,或者做点小生意,最了不起的可能就是成为一名小老板。”

瀛海威里的“少年网管”

1997年1月,林兴陆开始接触互联网,那时候网民还不多,林兴陆在网上聊天时认识了一个对他产生重要影响的人——瀛海威深圳分公司总经理宋裔智。瀛海威是国内最早从事 ISP 的民营企业,当时在全国8个城市设有8家分公司,总部设在北京,员工有500多人,是中国互联网的黄埔军校之一。

那次,以网友的身份,林兴陆在瀛海威的WorldGroups客户端软件上,给宋裔智发了一条消息:“我准备再找一份工作,有一个朋友介绍我到蛇口的一家电脑公司。”没想到对方马上向他抛出了橄榄枝。

1997年,17岁的林兴陆进入瀛海威市场部,当技术支持。后来经过努力,林兴陆梦想成真,当上了令人羡慕的Administrator(网管)。

这个自称为自学成才的少年很快将所有的服务器搞得一清二楚,还不时开发一些CGI程序。当时,他连身份证都还没拿到。

“1997年我加盟瀛海威时,还没有17周岁,当时很多人都戏说我是‘童工’。老总宋裔智对我很赏识,他不看重我的学历,给了我一个加盟瀛海威的机会,当然我也没有令他失望”。

瀛海威以及以后几个大企业的工作经历给林兴陆带上了太多的光环。可更吸引记者的还是他身上那种80后气质和小小年纪就闯荡江湖的勇气与魄力。

离开润迅后,林兴陆去了另外一家公司,跳槽的理由鲜为人知,那就是他网恋认识的加拿大女友。

此后,林兴陆辞职并辗转去过恒基伟业、武汉的“数码腾风”公司,2004年回京创业,公司总共5个人,但最后却是因有人做假账而以失败告终。与他那些光辉履历相比,这些经历却让记者觉得他更加精彩。

从伯乐到千里马再到伯乐

一个没什么学历和家庭背景的“小毛头”是怎么进入在当年互联网业内非常知名的企业并得到一个个高位的呢?除了小林自身的才智和努力外,好的伯乐是他成为千里马的因素之一。

“宋裔智是我的恩师,他让我在互联网时期跨越了人生的第二次转折点。”小林对此次经历评价甚高。当年瀛海威的工作经历在他的人生履历上增添了光辉的一笔,让他在那个时期获得了“少年网管”的称号。当“最小的员工”确实有不少好处,大家都对你很好,给你说教灌输一些对人生发展很有意义的观点,允许你犯错误。不过也不是事事顺心,曾经有次因为某个观点不同产生了一个小误会,导致他当时有离开的想法。“当时我想,我在离开前,不能落个没有职业道德的称号,我一定要把一切事情都做好再走”。

宋裔智打电话到科教馆问小林今天有没有来上班,同事告诉他来了,他看到小林还不算那么任性,让小林接电话并发了一封邮件解释,说小林误会了他,他是为小林好。“我在接过他电话的那一刻,就明白了那些道理,我在电话里哭了”。后来,小林在新浪的博客中写道:我在瀛海威的这段经历很多人说这就是伯乐与千里马的关系。

2001年小林加盟恒基伟业,当时的上司陈雪涛也是为他费尽口舌,向恒基伟业这家突然崛起做电子产品的传统企业灌输无线互联网思想。同时让他们接受一个低学历,但具备互联网和无线互联网工作经验和薪水也不低的人。

恒基伟业是中国掌上电脑的领头羊,就像瀛海威曾经是中国互联网的领头羊一样,是他工作过的企业里,除瀛海威、润迅集团外,另一个为他的人生履历增添光辉一笔的一个平台。 “不管怎么样,我在恒基伟业除了得到上司陈雪涛的肯定,也得到了总裁张征宇的认可。他对公司的同事们说‘小林是个奇才’,这样的称赞对于一匹千里马来说足矣”。

瀛海威和恒基伟业这两段工作让小林这匹千里马一直存着感恩之心,因为他深深知道,只有伯乐的赏识,才会有千里马发挥的机会。

十几年过去,如今的小林已经从程序员转换为技术管理者,目前也正在从技术管理者往创业者的身份中转换。“我将不再是千里马,从今往后我要当一个伯乐”,小林的话像是在说给别人,但更像是说给自己听。但紧接下来的创业让他明白原来的伯乐有多不容易,并理解了他们。“今天一个技术人员离开了我带领的这个团队,印证了做千里马难,做伯乐更难这个事实”。

创业之后才会明白人生

对于现在推出的p.cn个人门户,用小林的话说,这是一款孵化了很久的软件,这是一个孵化了很久的网站,推翻了一次次拿不出手的用户体验版本,终于在最近一次重构后推出来的版本,这次终于拿得出手让大家评价一下。

www.p.cn站点下载dws个人门户,你会发现这是一款很人性化的智能软件。个人门户(Personal Portal)软件完整版,包括个人门户、图片管理(智能相册)、新闻阅读(智能阅读)、元搜索(智能搜索)、书签导航、天气预报、万年历(中国农历)和股票行情等Web2.0应用组件。全部采用浏览器操作界面,同时可以选择用户个人喜欢的浏览器进行操作。

如果每天千篇一律的重复劳动,就会没有创新,也就没有了创新带来的成就感。这对于一个一直在做技术、搞开发的技术人员来说是很郁闷的一件事。“曾经试图开发一个可视化builder工具,很方便的实现各种功能,很轻松的就能完成各种任务。即使如此,这也只能减少一些工作量。”小林如是说。

而回头看看他这几年所做的事情,你会发现,个性化和行业化信息的研发是他这么多年渐渐成型并一直未变的大方向。

2005年4月7日,小林他们在“中国站长大会”上抛出了个人门户的概念。265上网导航的CEO蔡文胜认为,个人门户是互联网的未来发展趋势,虽然雅虎中国的周鸿袆并不是特别认同,但是随后,KESO和博客中国的一些IT业界人士都在讨论他们心目中的个人门户。

早在1999年,当他还在润迅当网络工程师时,润迅就首推了国内的第一个“百特门个性化网站”,其实就是个人门户的雏形。同期,还有My Yahoo和My Netscape也推出了类似的服务。

“在润迅,当时我作为核心成员,参与了大部分的开发工作。但是,由于这种过于超前的互联网理念与当时国内刚刚发展的互联网市场尚难吻合,引用我在赢海威和润迅时的老总宋裔智说过的一句话:我们在不恰当的时机,做了恰当的事,结果还是不恰当的。”

小林认为,个性化这个词在1999年是特别热门的,和当时的WAP一样风光一时,但是,没过多久就都悄然从市场消失了。直到2004年WAP再度复苏,而个人门户这个概念也将在现今这个崇尚“个性化”的年代真正开始活跃。

而小林也在2004年年底对“个人门户”进行规划时再次找回了1999年在技术开发中因为创新而感受到的喜悦和成就感。

“创业是新的起点,真正的压力来了,朋友说是好事,有压力才能成熟的更快。我知道我将面临更大的挑战,刘韧说创业比他想象的难十倍,比我想象的不止十倍。打工打了那么多年,虽然也做过短期创业和管理,和现在的创业心态截然不同,朋友说创业之后才会明白人生。”他孩子般的眼眸中透出少见的坚定。

如今,小林已经走过了27个春秋。他虽然没读过几年书,却时刻在学习,因为兴趣就是他最好的老师;尽管年龄不大,但却在10年的IT江湖中摸爬滚打,受过正规企业文化的熏陶,练就了一身过硬的本领。他是不幸的,但更是幸运的。正如他自己所说,他的人生迄今为止有两次转折:一个是父亲送他电脑,一个是宋裔智让他进了瀛海威。

记者问他假如没有电脑,他会怎样,他表示:“没有电脑?从没想过会没有电脑。不过,如果真的没有电脑,可能就没有今天的我!”

截稿之前,记者习惯性的又浏览一下他的博客,无意间发现他不久前上传的一段自己清唱的他最喜欢的沈庆东的《青春》。尽管中间有些磕绊和吐字不清,但他对青春流逝的感伤表露无疑。无论怎样,在感怀青春之余,还是得收拾好心情,继续在他的IT江湖中赶路前行!

四名程序员的不同经历

[前言:]

软件业在国内热了起来,程序员也抢手了,程序员高额的薪水吸引了越来越多的人加入程序员行列。程序员的经历也是很多准程序员们急于想知道的,本文特选了四个具有代表性、取得了一定成功的程序员,他们的程序人生和总结的经验或许对准程序员们有一定的启发。

Fishman:程序员到CEO

Fishman接受采访时说,”我除了能编写程序之外,一无是处。”其实,Fishman从”IT蓝领”到”IT白领”,经历了程序员→项目主管→开发经理→CTO→CEO的历程。做一个成功的程序员,不但要考虑如何让代码转化为产品,还得预见转化出的产品的市场占有率。技术不能墨守成规,需要推陈出新。如何把握,这就需要你对技术发展有一种预见性,而他具备这种能力。在他看来,发掘的旅程,不在于发现新大陆,而在于发现新视野。Fishman对技术的超前敏感,从”IT蓝领”到”IT白领”,一切都显得那么自然。

出师获胜

Fishman属于科班出生的程序员,进入大学第一学期,就有了自己的第一部作品,是用Pascal编写的”Hello world!”程序,虽然简单,却是开始。此后的日子里,Fishman经常泡在系里的电脑机房,从《计算机世界》、《电脑》和《中国计算机用户》等专业报刊中吸取营养,并用于实践。Fishman刚开始是依样画葫芦,渐渐地有了自己的思维,逐渐懂得软件开发是一项非常辛苦的工作。尽管很累,但”求伯君,王志东,鲍岳桥等人的开发事迹,让我看完之后就觉得热血沸腾。软件开发就是靠无数个日夜的血汗凝铸,就是追求完美的艺术。他们登峰造极的技术水平就是我一直追寻的梦。许多年来,这种动力一直驱使我为中国的软件行业而努力。”Fishman能够取得今天的成功,与这种信念不无关系。

94年,对Fishman来说,是他走向成功的一个转折点。他的导师–著名计算机专家吴恭顺教授把《南粤多媒体开发平台》的项目交给了他。当时随着Windows编程和多媒体技术的兴起,出现了许多各种题材的多媒体光盘, Fishman就根据这种发展现状,使用原型开发工具技术,成功地完成了《南粤多媒体开发平台》(可以用这个工具制作多媒体光盘,软件演示和多媒体课件等等。)并且通过了广东省科委专家的鉴定,并在1995年广东省高校杯软件比赛得第一名,且获得《计算机世界》奖学金。后来这个软件还代表暨南大学参加1995年12月在武汉大学举行的”挑战杯”全国大学生竞赛,并取得了广东省高校历年来最好成绩。这是Fishman的第一次大获全胜!

创业

一个香港的富商看上了Fishman的能力,给了30万,帮助他在1995年底开设了自己的第一个公司–广州飞鹰电脑公司,最初公司只有三个人。Fishman带着初生牛犊不畏虎的创业激情投入到飞鹰3.0(即《南粤多媒体开发平台》的升级版)的开发当中,他把自己汗流浃背地关在屋子里几个月,终于完成了。负责飞鹰3.0的推广,吴恭顺老师给了他很多帮助,包括让飞鹰获得很多合作伙伴、参与很多演示和评选活动,并获得很多奖,这些都是老师帮助他完成的。

飞鹰3.0的成功是Fishman最高兴的事,”我一个人编写的软件–飞鹰3.0版在97年底获得了中国PC应用软件大奖赛工具类的第一名,这是对我程序员生涯和技术水平的最大肯定。”也因为飞鹰3.0带来的机遇,Fishman强烈要求开发飞鹰4.0版。遗憾的是,他没有把它做起来,其中重要的原因是与投资方意见不合。98年7月,随着飞鹰4.0版的夭折,心力交瘁的他病倒了,最后选择了离开。可以说,正是”飞鹰”,成为了Fishman再一次的转折点。

网络风暴开始悄无声息的刮了起来,99年1月,Fishman加盟了刚成立的博大国际互联网公司,成为了博大公司的第二位员工。当时邮件列表引擎在国内还不成熟,但是Fishman感觉到这个会有前途,于是,在他的带领下,博大推出了邮件列表引擎、调查引擎、域名转向和网络辞海等产品。

当Fishman遇上了中文热讯的创始人之一的陈仲文后,两人对软件的热爱和共同的想法促成了他们决定一起创业,成立了仙童数码科技有限公司(CNTOMI.COM),Fishman任CTO。在仙童数码,他将自己的理念灌注其中,每个职位都准备一份工作职责范围、日常工作内容和工作规范。把如何做好该工作岗位,如何书写工作报告,如何制订工作计划等内容都通过规范文档详细做好。他强调团队作战能力,市场部及产品部携手负责产品开发的前期准备工作,开发部准备需求分析、技术可行性分析和系统分析文档,然后提供工作文档给质检部和产品部。开发部负责程序编写,质检部准备测试文档,产品部设计网站界面。编码和测试交替进行,当产品质量达到要求后,才发布新的软件产品。靠着Fishman的理念,仙童数码取得了成功。

看着自己一手带大的仙童数码更加不断的成熟和发展,他的内心却充满着另外一种渴望。因为他的游戏情节,Fishman卖掉了自己在仙童数码的股份,转到了同样是他一手参与创建起来的从事网络游戏开发的天夏科技有限公司,这次担任的是CEO。

尽管已经做了CEO,但Fishman对编程仍有很深的情节,他认为做一个程序员,机遇与挑战并存,成败只能亲自去经历和感受。

碧海一舟:超级爱好者

相对于Fishman这个专业的程序员,碧海一舟应该算作超级的程序爱好者。第一次听说碧海一舟,是在电视上播放2001年3月举行的”首届中国共享软件及自由软件评选活动”上从主持人嘴里听说的。也是那一次,通过电视屏幕见到了这个山东汉子。在评选中,他凭借自己编的共享软件”青岛够级2000扑克游戏”与智能五笔的作者陈虎、foxmail的作者张小龙、网络蚂蚁的作者洪以容等一起获得”优秀开发者”称号。

286上编出第一个软件

碧海一舟读大学时虽然在计算机系,但学的是计算机的外部设备,只是作为基础专业课学习了汇编语言、basic、PASCAL等。学习了这些语言后,学硬件的碧海一舟开始喜欢上了编程,”从大学里用DEBUG写汇编,到大学毕业后自学Turbo Pascal,直到现在用的VB,我一直非常喜欢编程,甚至可以说达到入迷的程度。”凭着自己对编程的喜好,碧海一舟在仅有20M的硬盘、10MHz的主频、操作系统为MS-DOS的一台286上完成了他的第一个实用性软件–用汇编语言写的驻留内存程序(主要功能是完成检测电脑的工作状态)。因为硬件的限制和该程序直接对内存和端口操作,经常死机,286重新启动一次得好几分钟,浪费了他不少的时间。一时解决不了的问题他就带着睡觉,半夜醒来,突然想起什么,就一咕噜爬起来,开机再试,如此反复,直到完善地解决问题。

调查和推广,成就够级2000

毕业后,碧海一舟的工作以管理和行政为主,但也经常需要编写一些实用软件,所以学编程都是靠他自己的毅力,利用一点一滴的工作间隙和业余时间来完成。”青岛够级2000扑克游戏” 就是利用业余时间完成的。开始编写之前,他在互联网上做调查,发现网上还没有人编写同类型的软件,而够级扑克玩法因为其有趣、互助、体现高尚的联邦精神等特点,在很多省非常流行,他立即意识到这个软件编好了一定能成功。但由于够级规则非常复杂,对人工智能的要求也较高,实现起来并不容易。而且他刚刚从DOS下的Turbo Pascal编程转移到Windows下的VB编程,对VB也需要重新学习。从编写第一行代码开始,就一直修改。”我编这个软件最初的内核不是完全采用面向对象的编程方法,CPU的资源占用率竟然达到了100%,为此我用了近2个月的业余时间,重新设计了软件的内核,使CPU的平均占用率下降到了20-30%。”

程序编好了,接下来就是推广。他自己为这个软件专门做了一个网页,然后去一些网站如chinabyte、水木清华等人气比较旺的BBS上宣传。第一次在BBS上宣传后,软件的下载率由0增加到百,碧海一舟意识到这种宣传很有效果,开始和传统媒体如《电脑报》等编辑联络,加上其软件的下载率越来越高,《电脑报》专门介绍了他的软件,通过这个介绍,够级2000的点击率开始猛增。几年下来,碧海一舟在这个共享软件上花费了太多的精力,支撑着他继续做下去的是他坚信”We can,just to do”和二十万用户的期望。

“证书只是敲门砖,并不是万无一失”

虽然获得了”优秀开发者”称号,但是碧海一舟至今也没有报考国家的程序员水平考试。他本人有时倒也想去考微软的MSCD认证,苦于没有时间,一直未能成行。自己虽然没有考过证书,但是他还是希望大学生有机会去考一两门专业的、含金量高的证书,”作为一名大学生,证书是向用人单位证明你能力的一个方面,这是一块有力的敲门砖。但千万不可认为拿到证书就万无一失了,因为实际工作当中,还有许多东西要学:技术水平还需要不断提高,交往能力、语言表达能力、团队协作精神、吃苦耐劳的精神等,还都需要增强和加强锻炼的,而且计算机的新技术层出不穷,一年不学习,恐怕就成了’半文盲’了。”

小林:徒手攀登高峰

人们常认为要成为程序员要么如Fishman一样是科班出身,要么如碧海一舟一样,以本科的功底起家成为超级的爱好者,但小林与他们都不一样,他像一个在程序编写领域中徒手攀登高峰的登山者,以初中文化功底,靠自学成为一个出色的程序员。他和刘韧、杜红超一道创办知名的”斗牛士”写作社区网站,,负责它的前期设计和后期一些技术支持,现在某无线互联公司从事基于无线互联及PDA的行业解决方案、个性化方面的研发工作。

1993年,小林初中辍学后,家里买了一台电脑,从最基本的DOS学起,把DOS里的基本命令背熟,重装了n(n> 10)遍机器后,对电脑比较熟悉了。当时最为常用的办公软件就是金山WPS软件,打开这个软件就可以看到”作者:求伯君、李明”字样。紧盯着屏幕上的”作者:求伯君、李明”,小林的眼前幻化出了”作者:小林”的字样,这种想法推动着小林更渴望去了解其它程序。

小林开始走上了编程之路。对只有初中文化的小林来说,要啃透那些代码,虽要相当大的毅力,当现在问及小林对当初走上程序员之路有何评价时,他说:”程序员是最能突出’只有偏执狂才可能成功’这句话的人。”从这里也可以看出小林对于程序有着多么执着的热爱。

“少年壮志不言愁”。开发出程序,对只有初中文化的小林来说,无疑是困难的。他接触到的计算机知识相对于程序开发来说,皮毛都很难算上,要想开发程序谈何容易?少年不识愁滋味,初生牛犊不怕虎,小林从C语言开始学起,英语水平很低,书上的英文靠查字典读懂。除了读专业书,他还从报刊上获取编程方面的知识,经常到深圳的”赛格市场”和别人交流软件并学习到一些知识,也在那里认识了几个大小林十几岁的开发人员,对他帮助很大。

一般情况下,小林是边看书边操作,把自己认为有用的和自己在运用过程中的心得体会都记在事先准备好的记事本上,并背得滚瓜烂熟。死记硬背虽然不是一个好办法,但对于只有初中文化程度的小林来说却是登堂入室最有效的办法。小林认为:”书,是永远的最忠实的老师,但国内某些专业技术的书出版得要较外语版的晚上一年左右,所以如果能够较好的理解读懂英文资料将占较大的优势,此外在学习的过程中,多看别人的经典的实例程序,编程中就会少走些弯路。”就是到现在,小林在工作中遇到问题,仍然是看书、翻阅杂志、求教有经验的朋友。接触到互联网之后,增加了获取知识的途径,利用搜索引擎到相关的垂直网站、到网上社区去求教,当所有这些途径都无法解决问题时,小林最后才去找人登门求教。

“删繁就简三秋树,标新立异二月花。”什么是程序员?也许我们会认为是学会了很多编程语言或者考了程序员证的人,然而小林不这样认为:”程序员不一定必须持有程序员证书,作为程序员最为重要的是具有创新、钻研、好学等精神和能写出好的程序。”小林是完全依靠自学,几乎是在”一穷二白”的基础上开发程序的,创作中所遇到的困难非一般人所能够想象,然而小林坚持下来,并获得了成功,那么是什么力量使小林克服困难、不舍昼夜奋然前行呢?他的回答是:”追求成就感、追求完美!比如做一个同类的程序,某些程序员用100行较复杂的代码完成,而我只用10行代码即可完成等同的功能时,这种小成就感会让我沾沾自喜。”

“我拿青春赌明天”?有人说程序员就犹吃青春饭一样,到了30岁还不能做到一个职位,就应该从程序员里退出?小林并不认同这一点,他举例说:”记得今年4月1日《程序员》杂志和中国软件协会举办的一个活动里,原微软公司的戴习为老师及金山公司的雷军,他们提出了程序员可以当一辈子的观点。对于我,未来的职业应该还是会和技术沾边。”对于程序员来说,加班原本很正常,不加班才不正常,做大项目搞封闭式开发是常有的事。而对于小林来说,几乎没有真正很好休息过,如果项目不急,他就会把大量时间用来为升级自己的知识结构、刷新自己能力的读书上。

“漫漫长路远,冷冷幽梦情,万水千山独行,找我登天路径,我要把美丽拥抱,摘下闪闪满天星。”忽然觉得这首歌似乎正是为小林的奋斗历程和创业心态而写。

岑绍辉:我是一个幸运的程序员

岑绍辉与碧海一舟一样,大学学专业的与程序无关,但又与碧海一舟不一样,成为了一个专业的程序员。

金山老总雷军曾以”蓬头垢面、衣冠不整、谈吐不清、no money no women……”形容当今的程序员,在程序员中广为流传。但是你要看到岑绍辉本人,你就会打破雷军关于程序员形象描述的定论。笔者在采访他之前,不少朋友都说这是个人物,可能不容易采访得到,其实不然,当笔者对他说出来意,他很爽快地答应了,一点也没有名人的架子,感觉就是身边一个很熟的朋友。

接触编程是为了女朋友

当岑绍辉在中国农业大学电力系统自动化专业学习时,计算机课学得不好,那时他怎么也没有想到自己现在会做个程序员,对计算机课,也没有多大兴趣,而正规接触编程,竟是为了女朋友。94年,已经毕业两年的岑绍辉因为女朋友在国外,为了节约国际长话费,就开始琢磨起互联网,打起电信的主意,希望怎样既可以打电话又可以少花钱。有了这个想法,他开始动手写程序。”我学习的第一种语言VFP非常简单,一个星期就差不多弄懂了,也没有细想能不能写出我需要的软件,后来在实际运用中才发现学习的语言知识不够用,遇到编程难题时就狂翻书找答案,也没有人指点,不像现在互联网的资源丰富,很容易在三个人中找到”我师。” 95年岑绍辉终于写出了他的第一个软件也是他当时最需要的freefax(免费国际传真系统)。使用该软件后,自己觉得不错,就把它借给朋友使用,朋友又流传给朋友,freefax就这样流传开来。后来觉得这上面有点商业价值,他就把该软件在电视上宣传了一次,宣传效果出奇的好。”我从开始编程就很幸运,编了一个很实用的软件,也因为当时的环境以及IP通讯的地位成全了我。”岑绍辉对自己第一个软件的成功看成是自己的幸运。

国外之行:写程序必须严格要求

免费国际传真系统的成功,为岑绍辉赢得了钱和名声,96年他应邀去新加坡任高级程序员进行大型商业数据库平台开发工作,在新加坡工作、生活了三年,三年的国外生活,使他感慨颇多。在国外工作,见那里的程序员对一个程序反复测试,哪怕一个很小的bug也不放过,因为作为程序员你对某一个bug可以修改,但是绝大部分用户,他们都不会调试程序,对修改等其他工作更不用说了。这一现象他深刻地体会了写程序必须严格要求,编写的时候尽量尽善尽美。

“登陆奇兵,为我赢得优秀程序员称号”

2001年3月的”首届中国共享软件及自由软件评选活动”中,岑绍辉的《登陆奇兵》软件获得最佳商务工具奖,也为他赢得了优秀程序员的称号。说到这项荣誉时,岑绍辉谦虚地认为自己并不是合格的。”我只是比较幸运而已,只是把我自己在实际中需要的用语言编写成程序,对大家都比较实用而已,也才得已推广。”编写《登陆奇兵》前,岑绍辉注册了很多老外的登陆软件,结果都不理想,而登陆软件又必须经常用,于是决定自己开发。”抓住实际运用中灵光一闪的思想,然后实现这种思想,你就成功了。”

“程序员不是吃青春饭,年轻应为老年做准备”

“程序员不是吃青春饭,也不需要刻意的追求新技术”,在谈到作为程序员的感受时,岑绍辉说了自己的看法。”程序员根本不需要跟着新技术走的,只要能写出好东西、大家需要的东西,用什么语言写不是重要的!最重要的就是创意!有了好的创意,不管你懂不懂程序,不管你的年龄,只要你能通过你的勤奋抓住机会去实现你的创意,你就一定能成功!机会只等待有准备的头脑!”

程序员中流行30岁后不做程序员。岑绍辉不这样认为,”30岁不是一个槛,但作为一个优秀的程序员,最好选择在年轻时赚足money和经验。没有任何一个程序员愿意老了再去唱’人生豪迈,只不过是从头再来’。”

程序员的”三不”主义

作为一名老一辈的优秀程序员,岑绍辉对成为程序员的后来者说出了他的”三不”主义:”不要成为只能写代码的程序员;不要成为无法与其他人合作的程序员;不要成为只能做程序员的程序员。”他也寄希望所有的程序员不再是眼里只有代码,不再每天像老鼠一样熬夜,摆脱只是见到新的源代码时才兴奋的代码机器。对目前很多人选择程序员的现象,他认为是好现象,但前提是选择程序员这个职业者是真正喜欢程序员的工作,”如果仅仅只是因为程序员高薪而选择,那就是不明智了。”

传奇程序员小林创立P.cn 把软件应用做成web应用

CNET科技资讯网

8月8日北京消息:P.cn,一个暂不为人熟知的网站,实际上已经默默的存在了两年,而相关产品也在两年前开始研发。产品的研发带头人就是林兴陆,一位26岁的年轻程序员,在互联网已经摸爬滚打了10年。他把P.cn这个产品称为“个人门户”。

P.cn源于一个想法

三年前的一天,265网址导航的创始人蔡文胜在使用Outlook Express这个收邮件工具时,需要技术人员帮忙进行高级设置,尽管他是一位资深的互联网人士。正是这个事件引发了一个想法:怎样能够让网友在使用软件时不需要别人的帮忙、不需要额外的学习,而像上网一样简单的操作它?

三年后的今天,林兴陆可以骄傲的说:“我们做到了!”他创立的P.cn正是让网友可以在一个web页面上享用软件服务。

据林兴陆介绍,P.cn个人门户是一款基于Web浏览器和客户端技术的新型应用程序,它把浏览器、客户端和服务器这三种技术无缝结合为一体,界面像网站那么简单,功能却和软件一样强大,后台和服务器一样稳定、安全、可靠。

小林说:“P.cn个人门户为不同需求和特点的用户提供个性化的定制首页。使用“新闻订阅”功能可以定制十类新闻资讯,数百个信息源来自各大报业网站、原创媒体和综合门户等,并且时下流行的“实用工具”也可随意的添到首页中,比如我的日历、我的书签、网页搜索、天气预报、上网导航、在线词典、最新要闻、股票行情、金山词霸和登录邮箱入口等。可以说,P.cn个人门户既具备像iGoogle、Live、Netvibes和PageFlakes等个性化门户所具有的特色,还有网络加速、节省带宽、离线操作等技术优势。”

这样一款产品由一位26岁的程序员带队做出,或许大多数人都难以想象。并且这位程序员未受过正规教育,完全自学成才。

辍学后自学成才

林兴陆13岁辍学,之后两年里自学电脑方面知识,1995年开始工作,成为程序员,这也是他接触互联网的开始。“那时候上网的人还不多,我是瀛海威最小的网友”,林兴陆笑着说:“1997年,瀛海威深圳分公司总经理宋裔智把我招过去,做了Administrator(网管)!”在林兴陆看来,宋裔智成了改变他命运的人。

1999年,林兴陆来到北京润迅互联网研发中心,做个性化网站开发,“主要包括两方面内容,一个是个性化应用开发;一个就是无线”,林兴陆说:“这让我开始涉及到客户端应用。”

多年的实战积累,让林兴陆拥有了超于同龄人的能力,2004年6月,他被蔡文胜看中,担任了265网址导航的CTO。

P.cn与Parakey思路不谋而合

在265的日子里,林兴陆让P.cn诞生了。

2007年7月20日,Facebook公司宣布收购Parakey,这件事情让林兴陆对P.cn更加充满信心。Parakey创始人Blake Ross这样描述说:“Parakey是一个可以做任何操作系统可以做的WebOS,并将打算成为一个工具平台,能够操作你的硬盘上的一切事情,如电子邮件、照片、视频、食谱和日历等,它可以更加容易把图像、视频和写作传输到网络。当前的数据传输到网络存在的问题是,为了把图像移动到网络,你必须首先把图像从数码相机中提取出来,然后才能上传到诸如 Flickr 等网络位置。Facebook收购Parakey后,可以利用Parakey方便用户轻松发送桌面数据:照片、视频和邮件等到Facebook页面。”

“而这些功能正是恰是P.cn都具备的特性。Parakey也可以离线工作,一旦上线就会自动与网络同步。这点和Google Gears服务有些类似,和P.cn的离线应用也不谋而合。”两款产品的思路几乎一致,林兴陆显然有他自信的理由。更让他自信的是,在他们刚启动这个计划时,希望招揽一个这方面人才,但该人士说没有信心能做好。“而现在我们做到了!”

据悉,P.cn马上会引入风险资金,金额达数百万美元。

P.CN站长林兴陆:兴趣是最好的老师

个人网站P.CN站长林兴陆以自己的经历诠释“兴趣是最好的老师”
作者:孙丽萍 厦门网[海峡网] 日期:2007-04-22

新闻缘起
昨天,第三届站长大会暨2007年中国站长论坛在厦门举行,600多位平均年龄不超过28岁的站长们聚首畅谈。本报记者采访了其中三位参会精英,他们的经历颇有代表意义,见解也是别具一格。

年纪轻轻就成为精英人物的林兴陆。(苏媛 摄)

穿着一身黑西装,长长的中分发型,乍一看和香港明星陈晓东长得有几分神似。虽然只有27岁,但却是“半辈子在互联网工作”的人了。这就是个人网站P.CN站长林兴陆。刚刚在博客上写完了此次参加大会的趣事,林兴陆又对记者讲起了自己的精彩人生。

13岁就不得已辍学的林兴陆,初一没读完,却在四年后成为名噪一时的“瀛海威”深圳分公司的“网管”,被戏称为“童工”,两年后又成为润迅互联网公司的网络工程师!

林兴陆辍学那年,在深圳当水电工的父亲花了6700元买下一台386电脑,给儿子学习。为此父母亲甚至起了冲突。母亲认为小孩子玩电脑太奢侈。是父亲的固执成全了自己的儿子。现在,林兴陆回忆起当时父母争执的情景时说:“如果没有那台电脑,我可能只是个木讷勤奋的打工仔,或者做点小生意,最了不起的可能就是成为一名小老板。”

那一年,刚好学完了二十六个英文字母的林兴陆开始进入电脑世界。1994年,国内的软件还很少,林兴陆在金山WPS文字处理系统的软件上看到两个人名:求伯君和李明,他很羡慕,向人打问后才知道他们是程序员。程序员!如果开发出一个好软件供大家使用,而且一打开软件就能看到自己的名字,该多好!这是十四岁的林兴陆对自己未来事业的最初设计。

他开始买资料,订阅了几份电脑方面的报刊。起初学汇编语言,后来学C语言,遇到不懂的英文就查字典。某些程序员开发了一些很短的小程序,在报刊上公布了源程序,他就将其敲到自己的电脑里去,调试,编译,换成自己的名字,逐渐有了对编程的认识。半年后林兴陆能够单独编写一些小程序,他就拿着自己的软件去深圳赛格市场电脑柜台上与人交流——“我这里有一个小软件,要不要?”——他腼腆地向人推荐自己的成果,令他喜出望外的是,还真有人买!林兴陆的事业就此起步。

1997年1月,林兴陆开始接触互联网,那时候网民还不多,林兴陆在网上聊天时认识了一个对他产生重要影响的人——瀛海威深圳分公司总经理宋裔智。

那次,以网友的身份,林兴陆在瀛海威的WorldGroups客户端软件上,给宋裔智发了一条消息:“我准备再找一份工作,有一个朋友介绍我到蛇口的一家电脑公司。”没想到对方马上说:“到我们公司来吧。”

1997年,十七岁的林兴陆进入瀛海威市场部,当技术支持。瀛海威的专用客户端程序是自己开发的,当时尚存某些不便。林兴陆花了一天时间,把所有情况写成一份报告给老总,公司随后采用了他写的Update程序。

后来经过努力,林兴陆梦想成真,当上了令人羡慕的Administrator(网管)!这个自称为“半桶水专家”的少年很快将所有的服务器搞得一清二楚,还不时开发一些CGI程序。
这个瀛海威惟一的“童工”,当时身份证都还没拿到。

1999年,林兴陆来到北京润迅互联网研发中心,开始了他的“北漂历程”。在北京的新发展平台上,林兴陆感受到了前所未有的压力,他开始啃书本,向网友了解更多的新技术。

现在,作为新兴的个人网站的站长,林兴陆主要向网民提供最简便易用的软件。他的新事业刚刚起步,但是,他觉得未来的空间很大。对于没有校园生活,林兴陆觉得有些遗憾。但是,他认为自己也一直在学习,而且学得更有针对性、更实用。“其实,兴趣就是最好的老师。对自己真正感兴趣的东西,会不惜一切去学会去钻研。”